ریسک به کمک تکنولوژی

خانم کریستین دیویس سه نیروی حاکم بر جهان از دیدگاه آلبرت اینیشتین را سه فاکتور قاتل "مدیریت ریسک" نیز می داند: حماقت، ترس، و طمع (1)   موضوع این مطلب با حماقت و طمع کار رابطه زیادی ندارد ولی به نظر می رسد ارتباطات معناداری میان این سه عامل وجود داشته و همدیگر را تشدید می کنند...

قاعده ردیابی

من همیشه چیزی رو به دوستان و همکاران توصیه کردم، چیزی که بهش می‌گم قاعده ردیابی:   باید گزارش‌ها طوری تنظیم بشن که اگه یک برگشون جدا بشه و جایی تو دنیا پیدا بشه، امکان ردیابی اون و رسیدن به فایل و مشخصات وجود داشته باشه.   این یعنی این‌که مشخصات پروژه، شرکتی که گزارش رو...

مستند کردن پیش‌فرض‌ها

تو پم‌باک (PMBOK) ده‌ها بار درباره مستند کردن پیش‌فرض‌ها صحبت می‌کنه. از پیش‌فرض‌هایی که در تخمین زمان و هزینه موثر بودن تا پیش‌فرض‌های تعیین داده‌های ریسک و امثال اون‌ها. قبول دارم که این کارها طوری‌ان که آدم تنبلیش میاد. ولی این از اون کارهاییه که امروز می‌کنین و سودش...

ترجمه استاندارد عملی مدیریت ریسک پروژه

امروز خبردار شدم که ترجمه استاندارد عملی مدیریت ریسک پروژه، یعنی ترجمه Practice Standard for Project Risk Management از موسسه PMI (همونی که PMBOK رو هم تدوین کرده) چاپ شد. کتاب رو آقای صادق روزبهی و خانم خدیجه جدا ترجمه کردن. اگه این اسامی شما رو یاد چیزی می‌ندازه، راهنمایی‌تون می‌کنم که کار قبلیشون...

تحلیل پرت در پراجکت ۲۰۱۰

احتمالا می‌دونین که پراجکت قابلیتی برای تحلیل پرت داشت. با کمک اون می‌تونستین مدت زمان‌ها رو سه‌نقطه‌ای وارد کنین (مدت زمان خوشبینانه، محتمل و بدبینانه) و بعد دستوری رو اجرا می‌کردین تا مدت زمان اصلی فعالیت با ترکیب دلخواهی از اون سه مدت زمان به دست بیاد. حالت پیش‌فرض...