تازه ترین مطالب سایت ها و وبلاگ های فارسی

سه نکته برای کوچک سازی به روش صحیح

http://iranhumanresources.blogfa.com | ۱۳۸۸/۱۲/۲۹

 

نکته مدیریتی روز مجله مروری بر کسب و کار هاروارد 18 مارس 2010 در صورتی که تعدیل نیرو به صورت ضعیف انجام شود، اثرات بد آن سالها بر روی شرکت باقی می ماند. کارمندان ناراضی می توانند در بازار از شرکت بدگویی کنند و افراد باقی مانده نیز با ظهور اولین نشانه های بهبود شرکت را ترک کنند. اگر شرکتتان با تعدیل مواجه شده - همانطور که تعداد زیادی از شرکتها این روزها بدینگونه اند- از این سه نکته پیروی کنید تا بتوانید کوچک سازی را به روش صحیح انجام دهید: 1-        ابتدا خروج داوطلبانه را پیشنهاد دهید. ...

 

ویژگی های سازمان های پیشرو و بالندگی

http://sanaiegarmsar.blogfa.com | ۱۳۸۸/۱۲/۲۹

 

ویژگی های سازمان های پیشرو ساختار سازمان های پیشرو به گونه ای طراحی می شود که بتوانند به طور سریع به تغییرات محیطی پاسخ دهند. این ساختار ساز...

 

دانلود رایگان نمونه سوالات نیمسال دوم ۸۸-۸۷ رشته مهندسی صنایع دانشگاه پیام نور (۹ نمونه سوال)

http://sanaiegarmsar.blogfa.com | ۱۳۸۸/۱۲/۲۸

 

دانلود رایگان نمونه سوالات نیمسال دوم ۸۸-۸۷ رشته مهندسی صنایع دانشگاه پیام نور ضمنا: آموزش جامع و کاربردی چگونگی دانلود و استفاده نمونه سوالات در اینجا می باشد. پوشه اول شامل دروس: ( حجم : ۱٫۶۴MB ) ۱- برنامه ریزی و کنترل تولید و موجودی ها - نیمسال دوم ۸۸-۸۷ ۲- اقتصاد مهندسی – نیمسال دوم ۸۸-۸۷ پوشه دوم شامل دروس: ( حجم : ۱٫۷۵MB ) ۱- کاربرد آمار و احتمال در صنایع مهندسی – نیمسال -………… ۲- ماشین های ...

 

چگونه در دوران رکود اقتصادی رهبر خوبی باشیم؟

http://iranhumanresources.blogfa.com | ۱۳۸۸/۱۲/۲۷

 

نکته مدیریتی روز مجله مروری بر کسب و کار هاروارد 17 مارس 2010 چگونه در دوران رکود اقتصادی رهبر خوبی باشیم؟  رکود  اقتصادی تمرکز بیش از حد روی وظایف و نتایج را می طلبد، در عین حال افراد نباید نادیده انگاشته شوند، در پس همه اینها، شما باید افراد را و نه نتایج را رهبری کنید. در اینجا سه نکته برای تعامل با پرسنلتان در دوران رکود ذکر می گردد: 1-       پذیرا و صادق باشید. تا حدی که می شود، اطلاعات را به اشتراک بگذارید. حتی وقتی که اخبار جدیدی برای مطرح کردن وجود نداشته باشد، با افراد ...

 

موتور جستجوی مدیریت پروژه

http://khorramirad.com | ۱۳۸۸/۱۲/۲۷

 

سایتی هست به نام PMConnection، که موتوریه برای جستجوی اطلاعات حوزه مدیریت پروژه. نگاهی بندازین، شاید به دردتون خورد. البته من خودم گوگ

 

آیا به تغییر شغل می اندیشید؟ به بلند مدت فکر کنید.

http://iranhumanresources.blogfa.com | ۱۳۸۸/۱۲/۲۶

 

نکته مدیریتی روز مجله مروری بر کسب و کار هاروارد 15 مارس 2010 وقتی که در حال تصمیم گیری در زمینه کارراهه شغلیتان هستید، ملاحظه کردن پرصداترین، نزدیک ترین و سریعترین منبع اطلاعات آسان است. به جای گوش دادن به این سر و صداهای کوتاه مدت، روی یک حرکت ارتقایی بلندمدت تمرکز کنید. از خودتان بپرسید هدفهای شغلیتان چیست و چه چیزی در پنج سال آینده بیشتر از همه شما را راضی خواهد کرد. به فشارهای پیش رو نظیر میل به اکتساب پول بیشتر یا نیاز به خلاص شدن از محیط کاری نامطلوب اجازه ندهید که شما را ...

 

موقع مصاحبه از این اشتباهات نکنید

http://ieplusit.blogspot.com | ۱۳۸۸/۱۲/۲۵

 

اگر جزو آن دسته باشيد كه مي خواهند سال بعد يك كار بهتر با حقوق و مزاياي بهتر پيدا كنند، اين مطلب را به عنوان يك عيدي به درد بخور از اين وبلاگ

 

تنظیم صورت جلسات دوره‌ای

http://khorramirad.com | ۱۳۸۸/۱۲/۲۴

 

هر جلسه‌ای که رسمی باشه صورت جلسه‌ای لازم داره. صورت جلسه مسایلی که تو جلسه بررسی شده و نتایج و تصمیم‌گیری‌ها رو نشون می‌ده. اعتبار صورت

 

سازماندهی، انگیزه و رهبری

http://sanaiegarmsar.blogfa.com | ۱۳۸۸/۱۲/۲۳

 

سازماندهی ·         عبارت است از فرآیندی که توسط آن، ساختار یک سازمان ایجاد و نگهداری می شود. انگیزه (Motivation) ·         یک حالت درونی است که انسان را نیرو داده، فعال کرده یا حرکت داده و رفتار او را به سوی اهداف هدایت کرده یا جهت می دهد رهبری (Laedership) ·         رهبری کردن، عبارت است از راهنمایی ، هدایت، اداره کردن و جلودار بودن. ·         رهبری، توانمندی مدیر در ترغیب زیردستان (پیروان) به انجام کار با اطمینان و اشتیاق است. ·         جوهر رهبری، پیروی است. افراد گرایش دارند که از کسانی پیروی نمایند که احساس می کنند وسایل تحقق تمایلات، ...

 

ارزشــــیابی ۳۶۰ درجــه

http://pom.ir | ۱۳۸۸/۱۲/۲۳

 

بازخور۳۶۰درجه یک روش مناسبی در زمینه توسعه کیفیت رهبری و مدیریت توسعه است. این فرآیند، سیکل کاملی است که خلاصه بازخوری از همه افراد (سرپرستان، زیردستان و همکاران) در مورد جنبه‌های مختلف سبک رهبری و مدیریت و عملکردشان ارائه می‌کند. بعضی از سازمان‌ها بازخور را برای یک بخش از سازمان و به طور سیستماتیک انجام می‌دهند. [...]

 

سه نکته برای تاب آوردن در برابر آزمایشات کارآفرینی

http://iranhumanresources.blogfa.com | ۱۳۸۸/۱۲/۲۲

 

نکته مدیریتی روز مجله مروری بر کسب و کار هاروارد 10 مارس 2010 زنده ماندن در فراز و نشیبهای ناگزیر کارآفرینی می تواند بسیار دشوار باشد؛ اما پشتکار یک مهارت حیاتی برای یک کارآفرین است. در اینجا سه نکته برای دیدن تلاش کاملتان ذکر می شود: 1-        شکستهای خود را پیشگویی نکنید. دیدن کارهایی که اشتباه پیش می روند، آسان است. به جای جستجوی شکستهای احتمالی آتی، بر روی وظایف پیش رو تمرکز کرده و از آن موفقیت بسازید. 2-        اجازه ندهید احساستان از بین برود. نباید احساس کنید که در حال کار روی یک چرک نویس دیگر ...

 

جزوه درس سیستم های اطلاعاتی مدیریت (دکتر کاظمی پور)

http://parand.iepu.ir | ۱۳۸۸/۱۲/۲۱

 

عنوان جزوه: سیستم های اطلاعات مدیریت (Management Information System) مربوط به درس: طرح سیستم های اطلاعاتی کنترل مدیریت مدرس و تهیه کننده: دکتر کاظمی پور ناشر: پایگاه اینترنتی مهندسی صنایع دانشگاه آزاد پرند » لینک دانلود در ادامه..

 

جزوه درس اصول شبیه سازی (دکتر کاظمی پور)

http://parand.iepu.ir | ۱۳۸۸/۱۲/۲۱

 

عنوان جزوه: شبیه سازی کامپیوتری مربوط به درس: اصول شبیه سازی مدرس و تهیه کننده: دکتر کاظمی پور ناشر: پایگاه اینترنتی مهندسی صنایع دانشگاه آزاد پرند » لینک دانلود در ادامه..

 

اعلام تاریخ انتشار نسخه نهایی پراجکت ۲۰۱۰

http://khorramirad.com | ۱۳۸۸/۱۲/۲۱

 

هدیه تولدم مشخص شد! نسخه نهایی پراجکت 2010 دو روز بعد از تولدم، یعنی 22 اردیبهشت 1389، معادل با 12 می 2010، منتشر می‌شه. در ضمن، تالیف کتاب پراج