سه راه برای حفظ مغزتان در شرایط ایده آل
نکته مدیریتی روز مجله مروری بر کسب و کار هاروارد 19 آوریل 2010 خوشبختانه این اندیشه که ما در حین گذراندن عمرمان سلولهای مغزمان را از دست می دهیم، رد شده است. ولی برای ادامه به کارگیری مغزتان در راه شغل، بایستی سلولهای مغزتان را در شرایط ایده آل نگه دارید. در اینجا سه...ارتباط مقادیر واقعی در پراجکت
فیلدهای زیادی برای ثبت مقادیر واقعی در پراجکت وجود داره. خیلی از این فیلدها هم با هم ارتباط دارن و نمیشه به همه اونها مقدار داد. باید تعدادی از اونها رو انتخاب کرد و کار رو با همونها پیش برد. میتونیم به این انتخاب متود ثبت مقادیر بگیم. هر کس باید با توجه به پروژه و شرایط...استناد به عدد و رقم باز بهتر است
جايي ديدم بحث شده در مورد اينكه در مديريت نبايد ديد مهندسي داشت و خيلي هم نبايد به آمار و ارقام اتكا نمود؛ و اين به دليل ظرافتها و پيچيدگي هاي رفتاري انسانهاست كه من تا حدودي قبول دارم. ولي اين حرفها نبايد باعث شود كه اين را از ياد ببريم هر تصميمي كه يك مدير مي گيرد بايد يك دليل...۱۰۴- اخلاق در مدیریت پروژه
اخلاق در مدیریت پروژه یکی از حوزههایی است که شاید در کشور ما کمتر بدان پرداخته شده است اما این حوزه، در حرفه مدیریت پروژه در دنیا از اهمیت فراوانی برخوردار است. بی شک دستیابی به اهداف پروژه بدون لحاظ راهکارهای اخلاقی در دستیابی به این اخلاق، ارزش انسانی چندانی نخواهد...نمودارهای دایرهای را کنار بگذارید
شما هم از اون گروهی هستین که نمودارهای دایرهای زیاد استفاده میکنن؟ متاسفم، ولی نمودارهای دایرهای معمولا انتخاب خوبی نیستن. به این نمودار توجه کنین: نظرتون درباره نمودار چیه؟ به نظرتون به اندازه کافی خوانا هست؟ البته میشه به اندازه کافی تو اون دقت کرد و مثلا متوجه شد...تاریخهای موثر در شناوری
همیشه میگیم شناوری کل مدت زمانیه که اگه فعالیت به اون اندازه به تاخیر بیفته تاریخ پایان پروژه رو به تاخیر نمیندازه. این تعریف خیلی قدیمیه و باید تعریف کاملتری به جاش به کار ببریم. چیزی که تو تعیین شناوری موثره صرفا تاریخ پایان پروژه نیست؛ تاریخهای مهم پروژهس. شناوری...ثروتمند دوست داشتنی هم کم نیست
شبکۀ CNBC مصاحبۀ یک ساعتهای را با Warren Buffett، دومین مرد ثروتمند جهان که کمک 31 میلیارد دلاری به موسسات خیریه نموده بود ترتیب داد. Warren Buffet برخی از جالبترین ویژگیهای زندگیش را این گونه نقل مینماید: به فرزندانتان سرمایهگذاری را بیاموزید. فرزندانتان را تشویق کنید تا کسب و...هزینه فرصت
وقتی اقتصاددانها به «هزینه فرصت» (Opportunity cost) یک منبع اشاره میکنند، ارزش استفاده جایگزین آن منبع را در ذهن دارند که بعد از مورد استفاده فعلی آن دارای بیشترین ارزش باشد. به عنوان مثال اگر فردی زمان و پول خود را صرف رفتن به سینما میکند، نخواهد توانست آن زمان را در خانه مانده و...چهار ابزار نگه داشتن کارکنان با عملکرد بالا در هنگام کساد اقتصادی
نکته مدیریتی روز مجله مروری بر کسب و کار هاروارد 8 آوریل 2010 با این نرخ بیکاری بالا، ممکن است تصور کنید که کارکنانتان هیچ گزینه دیگری جز ماندن در شرکتتان ندارند. این فرض بسیار خطرناک است. در حالی که به بازیابی وضعیت نزدیک می شویم، کارکنان، بویژه آنهایی که سطح...مراحل توسعه سازمانی
مراحل توسعه سازمانی · تشخیص وضعیت نامطلوب و نیاز به تغییر · مداخله مشاور برای تصمیم گیری پیرامون وضعیت های جایگزین · برقراری رابطه برای مشاوره و چاره جویی · بررسی انتقادات و تعهدات و ارائه پیشنهادات...سه نکته که کمک می کند شرکتتان را احیا کنید
نکته مدیریتی روز مجله مروری بر کسب و کار هاروارد 7 آوریل 2010 سازمانها نیز همانند افراد می توانند برای طی مسیر آماده شوند. تکیه بر راههای موجود انجام کار و حل مشکلات، نه تنها نوآوری را سرکوب می کند، بلکه حتی می تواند موجب محدود شدن چشم انداز و فریب خوردن گردد. در...بدانید که چه وقت با شخص خاصی روبه رو شوید
نکته مدیریتی روز مجله مروری بر کسب و کار هاروارد 6 آوریل 2010 بدانید که چه وقت با شخص خاصی روبه رو شوید وقتی شخصی دیر در جلسه حاضر می شود و یا نظری ارائه می دهد که شما را ناراحت می کند، تصممیم گیری در مورد اینکه آیا این موضوع به اندازه کافی برای رو به رو شدن مهم...سه قدم برای مشخص کردن عدم اطمینان ناشی از سکوت
نکته مدیریتی روز مجله مروری بر کسب و کار هاروارد 5 آوریل 2010 سکوت بدترین نوع بازخورد است. سکوت مبهم و عام است. وقتی که نمی دانید چرا شخصی در جواب به شما تلفن نکرده و یابه ایمیلتان جواب نداده است؛ بدترین حالت را فرض کردن بسیار آسان است. در اینجا سه قدم برای مواجه شدن...“رویکردی براساس تصور” نسبت به مدیریت به کار گیرید
نکته مدیریتی روز مجله مروری بر کسب و کار هاروارد 2 آوریل 2010 "اندازه گیری" برای درک عملکرد گذشته و حال، حیاتی است، اما داده ها تنها می توانند زیاده گویی کنند. اندازه گیری در زمانی که نیازمندیم که نسبت به آینده پیش بینی کنیم، ناکافی خواهد بود. بسیاری از شرکتها به...سه نکته برای اینکه برنامه های عمل را دنبال کنید
نکته مدیریتی روز مجله مروری بر کسب و کار هاروارد 1 آوریل 2010 بهترین و مفصل ترین برنامه ها نیز اگر اجرا نشوند، هیچ هستند. هنوز هم همه ما برنامه های فراموش شده را روی میزها یا کشوها داریم که هرگز به مرحله اجرا نرسیده اند. در اینجا سه نکته برای دنبال کردن برنامه ها ذکر...نرمافزاری که جای مدیر پروژه رو میگیره
به تازگی نرمافزاری ساخته شده که میتونه تمام کارهای یک مدیر پروژه رو انجام بده و با وجود اون دیگه نیازی به مدیر پروژه، مدیر هماهنگی و کلا تیم مدیریت پروژه نیست. این مطلب رو امروز تو یه وبلاگی خوندم. احتمالا دروغ آوریل بوده (که زیاد هم بامزه نیست). اینکه میگم احتمالا، به...مواجهه با سه بهانه اصلی برای صحبت نکردن
نکته مدیریتی روز مجله مروری بر کسب و کار هاروارد 30 مارس 2010 صحبت کردن درمواقعی که با مورد اشتباهی مواجه می شوید در حالی که عضو کارمندان ارشد بوده و یا اینکه در شغلی تازه کار باشید می تواند سخت باشد. در هر صورت صحبت نکردن می تواند پیامدهای زیانباری برای شرکتتان و...چگونه یک رفتار بی سر و صدا را بگذرانیم
نکته مدیریتی روز مجله مروری بر کسب و کار هاروارد 23 فوریه 2010 ما همگی ایمیلها یا پیامهای صوتی که بدون پاسخ مانده اند را داشته ایم. خواه این امر از سوی یک مشتری احتمالی آینده و یا یک کارفرمای استخدام کننده بالقوه و یا یک همکار از واحدی دیگر بوده باشد، احساس مشترکی را...اجازه دهید که مشتریانتان به خودشان بفروشند
نکته مدیریتی روز مجله مروری بر کسب و کار هاروارد 26 مارس 2010 اجازه دهید که مشتریانتان به خودشان بفروشند در حقیقت کسی دوست ندارد که جنسی به وی فروخته شود. حتی با تجربه ترین فروشندگان هم مجبورند که بر مقاومت افراد در نمایش و تعریف برای فروش غلبه کنند. به جای...مروری بر اصول و چالش های فرآیند مدیریت ریسک پروژه
نویسنده: محمدعلی هاتفی چکیده: مدیریت پروژه وظیفه ای پیچیده است که پیچیدگی آن به بزرگی ابعاد کمی و کیفی پروژه بستگی دارد. پروژه ها در شرایط کنونی بازار و تجارت در هر لحظه از زمان در معرض مواجهه با بحران قرار دارند. محیط پروژه ها بسیار متغیر بوده و شرایط عدم قطعیت، بسیارند و این...
سیاره چیست؟
سیاره مهندسی صنایع محلی برای جمعآوری تازهترین مطالب مرتبط با مهندسی صنایع و مدیریت است.
حمایت از سیاره
جهت حمایت از سیاره مهندسی صنایع می توانید از بنرهای زیر در سایت یا وبلاگ خود استفاده نمایید
آخرین دیدگاه ها