کنترل کیفیت آماری
مديريت محترم، كنترل آماري فرآيندها بهترين ابزار براي پايش و اندازه گيري عملكرد فرايندهاي سازمان شما است. ابزارهاي هفت گانه مطرح در اين مقاله به شما كمك مي كند تا دانش خود را براي در اختيار گرفتن روند فرآيندهاي سازمان افزايش داده و با مثال هاي مناسبي كه در مقاله مطرح شده است...مدیریت دانش
براي تعريف مديريت دانش، بايد چندين واژه را تعريف کرد. مثلاً، دادهها منبعي حياتي هستند که با بهرهبرداري صحيح ميتوان آنها را به اطلاعات معنيدار تبديل کرد.اطلاعات را ميتوان به دانش و دانش را به حکمت تبديل کرد. درواقع: مجموعه دادهها، اطلاعات را تشکيل نميدهد...مدیریت و الگوهای موفق مدیریت در مدارس کوچک
با این که موضوع مدیریت از اولین روزهای پیدایش انسان با او بوده است ، اما در یک قرن اخیر به دلیل ایجاد سازمانهای جدید ، پیچیده و متراکم از تکنولوژی و برخوردار از انسانهای پر نیاز ، مورد توجه قرار گرفته است .سرعت ، قدرت عمل و افزایش فرآورده های انسانی و صنعتی نیاز به نیروی...کسب مزیت رقابتی با مهارتهای انسانی
هر چند مدیران از منابع انسانی به عنوان مهمترین دارایی شرکتهای تجاری یاد میکنند، اما بسیاری از تصمیمهای سازمانی این باور را منعکس نمیکنند. چرا برخی منابع معمولاً منشأ مزیت رقابتی پایدار به حساب میآیند و اینکه چه جنبههایی از منابع انسانی سازمان قادر به فراهم آوردن...منابع انسانی متخصص؛ کلید طلایی رقابت
نیروی انسانی با کیفیت و دانش مدار مهمترین مزیت رقابتی سازمان و کمیاب ترین منبع در اقتصاد دانش محور امروز است. ارائه محصولات و خدمات متفاوت و متمایز با کیفیت، کاهش هزینه ها، خلاقیت و نوآوری وافزایش رقابت پذیری از مزایای وجود منابع انسانی کیفی و دانش مدار است. لذا سازمانهای...فاکتورهای گزینش نیروی انسانی
در این مقاله مؤلفه های اصلی گزینش کارکنان برای شغلهای از پیش تعیین شده ذکر شده است که پس از مصاحبه های مختلف و اطمینان از دارا بودن حداقل شرایط تصدی شغل از پیش تعیین شده، مورد گزینش و انتخاب قرار میگیرند. ۱- مقدمه از مهمترین وظایف مدیریت منابع انسانی جذب و بکار گیری...استراتژی توسعه ی سازمانی و رابطه ی آن با منابع انسانی
در مدیریت منابع انسانی استراتژیک، پس از آنکه مفاهیم کلی و فلسفی در مدیریت منابع انسانی طراحی و تدوین شد، نوبت تدوین استراتژی ها فرا می رسد. در تدوین استراتژی ها باید به دو سطح توجه شود. اولین سطح "استراتژی های سازمانی" و دومین سطح "استراتژی های کارکردی" و یا وظیفه ای...لجستیک ، نظام جامع بهبود
لجستيك چيست؟ لجستيك يك سيستم جامع نگر است كه اهتمام آن در نظر گرفتن راه حل بهينه براي رسيدن به مقصود است. يعني همه ابزار ها را در دسترس قرار مي دهد و آنگاه با توجه به موقعيت تصميم مي گيرد كه ازچه روش و ابزاري استفاده كند. لجستيك به عنوان يك روش كلي ديد خود را به پهنه...دانلود مقاله و تحقیق مدیریت منابع انسانی (پاورپوینت)
وظایف مدیریت منابع انسانی……………دانلود مدیریت منابع انسانی……………………..دانلود مدیریت منابع انسانی۲…………………….دانلود مدیریت منابع انسانی۳…………………….دانلود مدیرین...تبریک به دوستان عزیز به مناسبت پذیرش مقالات
ضمن عرض تبریک به همکاران گرامی آقای وفایی زاده و خانم بیگی ریزی به مناسبت پذیرش مقالات ایشان در همایش مدیران آموزش و پژوهش مشهد با عناوین - آسیب شناسی سیستم انتقال آموزش حلقه مفقوده در فرایند پایش آموزش پارادایم سازمان یادگیرنده با تاکید بر کاربرد مدل...ZQC یا تکنیکهای کنترل و تولید بدون نقص
ZQC يا تكنيكهاي كنترل و توليد بدون نقصتوليد بهنگام - تولید بموقع JIT امروزه بسياري از شركتهاي پيشتاز غربي نيز از تكنيكهاي خطاناپذيرسازي ZQC و روشهاي حل مساله JIT استفاده مي كنند . اين روشها مي توانند اتلافهاي مربوط به كيفيت مانند دوباره كاريها ، ضايعات ، ازكارافتادگيها...مدیریت تکنولوژی چیست؟
مدیریت تکنولوژی یک مبحث بینرشتهای است که علوم، مهندسی، و مدیریت را بههم پیوند میزند. از دیدگاه مدیریت تکنولوژی، تکنولوژی اصلیترین عامل تولید ثروت است و ثروت چیزی بیشتر از پول است که میتواند عواملی همچون ارتقاء دانش، سرمایهی فکری، استفادهی موثر از منابع، حفظ...نگرش مدیریت در اثر بخشی سازمان
بر کسی پوشیده نیست که امروزه موفقیت کسب و کار تا حد زیادی بر پایه افراد می چرخد، نه سرمایه. اکنون بسیاری از تولید کنندگان سنتی در واقع کسب و کارهای خدماتی هستند. در بیشتر صنایع هزینه های نیروی انسانی بسیار بیشتر از هزینه های سرمایه ای است. از آن جائیکه کارکنان ، هم ...مدیریت گروه ها-Groups Management
تجزیه و تحلیل نقش های گروهی موازنه مهارت ها در داخل گروه تشکیل گروه تعیین هدف ها حمایت از گروه ایجاد اعتماد بهسازی عملکرد ایجاد گروههای خود گردان تصدی رهبری گروههای در حال کار مقدمه کار کردن با گروهها به عنوان رهبر یک گروه یا مدیر...نقش کارکنان با انگیزه در توسعه
از جمله سوالهایی که هر مدیر کارآمد با آن مواجه میشود، این است که چرا و چگونه مردم کار میکنند و رفتار ویژه هر فرد ضمن کار چگونه است؟ چرا افراد در رابطه با کاری که قبلآ نسبت به آن شوق و علاقه داشتند، بیتفاوت و دلسرد میشوند؟ چرا برخی افراد توانایی انجام کار دهها...سازمان شایسته سالار
امروزه سازمانها نسبت به گذشته درگیر رقابت سخت تری هستند: سختی و تغییر سریع شرایط بازار کار؛ کمبود افراد با استعداد و توانا و نیز موانع موجود درخصوص حفظ بهره وری نیروی کار فعلی؛ رقابتها درخصوص آموزش کـــــافی و پرورش دادن کارکنان؛ افزایش و اوج گیری هزینه های سلامتی و...مدیریت منابع انسانی در عرصه بین المللی
محیط رقابتی کسب و کارها به سرعت در حال جهانی شدن است. هر روز شرکتهای بیشتری از طریق صادرات تولیدات خود و ساخت کارخانه در سایر کشورها و تشکیل مشارکت و همکاری با شرکتهای خارجی، وارد بازارهای بین المللی می شوند. ۲۳ سازمان از بزرگترین سازمانهای جهانی، مدیران دفاتر مرکزی خارج...بازاریابی تراکنشی و بازاریابی رابطهای
بازاریابی تراکنشی[1] نوعی شیوه بازاریابی است که در آن شرکتها با استفاده از آمیختههای بازاریابی و از راه دور مشتریان خود را کنترل میکنند. بازاریابی رابطهای[2] بدنبال برقراری ارتباط پایدار و مدیریت کلیه روابط خریدار و فروشنده است. بازاریابی رابطهای سه نوع مختلف...اشتباه های مدیران منابع انسانی
این مقاله در منبع مذکور با عنوان ۱۰ اشتباه رایج مدیران ارائه شده است که در اینجا با هدف دسترسی دقیقتر کاربران به این مقاله، عنوان مشخصتری برای آن در نظر گرفته شده است. چکیده این مقاله به مهمترین اشتباهات مدیران منابع انسانی و کارکنان در رابطه با مدیریت عملکرد ...شش نوع سازمان بازاریابی
این مقاله در شماره دهم دو ماهنامه توسعه مهندسی بازار به چاپ رسیده است. نويسندگان: ادوارد لندري[1]، آندرو تيپينگ[2] وبرودي ديكسون[3]مترجم: سيدسعيد ميرواحدي مقاله را در ادامه مطلب مطالعه بفرمایید. استفاده از مطالب با ذکر منبع مجاز...
سیاره چیست؟
سیاره مهندسی صنایع محلی برای جمعآوری تازهترین مطالب مرتبط با مهندسی صنایع و مدیریت است.
حمایت از سیاره
جهت حمایت از سیاره مهندسی صنایع می توانید از بنرهای زیر در سایت یا وبلاگ خود استفاده نمایید
آخرین دیدگاه ها