تازه ترین مطالب سایت ها و وبلاگ های فارسی
تولید چابک : گذر از تولید ناب و دستیابی به تولید در کلاس جهانی
نویسندگان: امید زندی، محمد باقرزاده منتشر شده در اولین همایش مدیریت صنعتی چکیده: ردیابی واژه ساخت و تولید چابک به گزارش موسسه Iacocca در سال ۱۹۹۱ می رسد ، این موسسه اولین بار در گزارشی به نام استراتژیهای بنگاههای ساخت و تولید در قرن ۲۱ به معرفی این واژه می پردازد . ریشه های جنبش چابک را می [...]
مقدمه ای بر فرآیند تحلیل سلسله مراتبی فازی
فرآیند تحلیل سلسله مراتبی، یکی از معروفترین فنون تصمیم گیری چند شاخصه است که توسط ساعتی معرفی شده است. این روش هنگامی که عمل تصمیم گیری با چند گزینه و شاخص تصمیم گیری روبرو است، می تواند مفید باشد. اگر چه افراد خبره از شایستگی ها و توانایی های ذهنی خود برای انجام مقایسات استفاده [...]
ارزیابی توانایی رویکرد فرآیند تحلیل سلسله مراتبی در تعیین میزان مصرف انواع نوشیدنی در ایالات متحده
توماس ال. ساعتی و لوئیس جی. وارگاس مترجم: محمد باقرزاده تجزیه و تحلیل یک مسأله بوسیله تقسیم آن به اجزای سازنده مسأله برای مطالعة رفتار اجزاء، یک ابزار مهم تحقیق علمی برای آزمون فرضیهها و حل مسائل شده است. ثابت شده است که این روش در حل کردن مسائل بسیار موفق عمل نموده است. این روش انسان [...]
What Is Your Strategy Management Philosophy? فلسفه مدیریت استراتژی شما چیست؟ نویسنده : دیوید نورتون مترجم: امید زندی منبع: Balanced Scorecard Report The strategy execution source November-December 2008|volume 10, Number 6 هر حرفه ای رویکردی یا “مکتب تفکری” دارد. دیوید نورتون ادعا می کند که حرفه مدیریت استراتژی از این موضوع مستثناء نیست، همچنین اعتقاد دارد که رهبران کسب و کار بایستی [...]
فرآیند تحلیل سلسله مراتبی و ارائه مثالی برای نشان دادن اعتبار و قدرت مدل
نویسنده: محمد باقرزاده آذر منبع: Decision making with the Analytic Network Process Thomas L. Saaty and Luis G. Vargas – Springer 2006 اصول فرآیند تحلیل سلسله مراتبی (Analytical Hierarchy Process) فرآیند تحلیل سلسله مراتبی مبتنی بر چهار اصل زیر بنایی است: اصل ۱) شرط معکوسی (Reciprocal Condition) – اگر ترجیح عنصر (الف) بر عنصر (ب) برابر باشد، ترجیح عنصر (ب) [...]
بررسی روند شکل گیری استراتژی ساخت در شرکت های تولیدی ایران
نویسندگان: رحمان مهدیانی خطبه سرا، محمود بهمن یار منتشر شده در سومین کنفرانس بین المللی مدیریت استراتژیک (۱۳۸۶) چکیده: در این مقاله، ۶ شرکت ایرانی فعال در حوزه ساخت به منظور درک بهتر فرآیند شکل گیری استراتژی ساخت مورد مطالعه واقع شده اند. مفاهیم و متدهایی که عموماً در ادبیات فرآیندی استراتژی شرکتی استفاده می شوند، برای غلبه [...]
سونی چگونه از بمباران ژاپن به اوج رسید
در روز هفتم مه سال ۱۹۴۶ ماسارو ایبوکا و آکیو موریتا دو مهندس نابغه ژاپنی، شرکت مشترک خویش را با نام «توکیو تسوشین کوگیو» تاسیس کردند. موریتا تا آن زمان جوان ۲۳ ساله ای بود که رشته فیزیک را در دانشگاه اوزاکا به پایان رسانده و یک دوره آموزش افسری را هم تمام کرده بود. [...]
نحوه دفاع غیرمنفعلانه از یک ایده جدید
حمایت شدید شما از یک ایده، نشانگر آن است که با تمام وجود به آن ایمان دارید. اینگونه دلبستگی برای مواقعی که عملیاتی شدن طرح یا پیشنهاد ابتکاری شما خیلی اهمیت دارد الزامیاست؛ چرا که باعث میشود بتوانید دیگران را نیز به جبهه خود بیاورید. اما از طرف دیگر زمانی که در جلسه مدیران سازمان، [...]
بکارگیری تفکر ناب در بهینه سازی نگهداری و تعمیرات قطارهای مسافری
نویسنده: حسینعلی حاجیلو چکیده: تفکر ناب به عنوان یک روش کشف و حذف تلفات غیر ارزش افزا در تولید و خدمات شناخته می شود. در این مقاله گزارش یک تحقیق انجام شده در رابطه با ساخت یک متدولوژی تعمیم تفکر ناب در نگهداری و تعمیرات به همراه نتایج حاصل از یکارگیری آن در نگهداری و تعمیرات قطارهای [...]
ارائه الگویی برای تدوین راهبرد ساخت و تولید
ارائه الگویی برای تدوین راهبرد ساخت و تولید مطالعه موردی: صنعت تجهیزات پزشکی نویسندگان: محمد حسین حسینی، مصطفی احمدی چکیده: در محیط رقابتی متلاطم امروز، سازمانها بیش از همیشه نیاز به استراتژی دارند که نوع مزیت رقابتی را که در بازار جستجو میکنند، مشخص نموده و روش بدست آوردن مزیتهای فوق را به روشنی بیان نماید . استراتژی تولید صنعتی [...]
وقتی اقتصاددانها به «هزینه فرصت» (Opportunity cost) یک منبع اشاره میکنند، ارزش استفاده جایگزین آن منبع را در ذهن دارند که بعد از مورد استفاده فعلی آن دارای بیشترین ارزش باشد. به عنوان مثال اگر فردی زمان و پول خود را صرف رفتن به سینما میکند، نخواهد توانست آن زمان را در خانه مانده و [...]
بررسی روند مدیریت ریسک در صنعت ساخت
نویسنده: سعید محمدی نائینی منتشر شده در اولین کنگره مهندسی عمران چکیده: علیرغم جایگاه مهم مدیریت ریسک بعنوان یکی از محدوده های مدیریت پروژه و علیرغم اهمیت آن از نظر نزدیک کردن مجریان پروژه ها به اهداف پروژه ، متاسفانه در کشور ما به این موضوع اهمیت کمی داده شده است و در کمتر سازمانی اعم از کارفرما [...]
مروری بر اصول و چالش های فرآیند مدیریت ریسک پروژه
نویسنده: محمدعلی هاتفی چکیده: مدیریت پروژه وظیفه ای پیچیده است که پیچیدگی آن به بزرگی ابعاد کمی و کیفی پروژه بستگی دارد. پروژه ها در شرایط کنونی بازار و تجارت در هر لحظه از زمان در معرض مواجهه با بحران قرار دارند. محیط پروژه ها بسیار متغیر بوده و شرایط عدم قطعیت، بسیارند و این شرایط برای [...]
برنامه ریزی آرمانی با استفاده از رویکرد AHP جهت بهینه سازی ترکیب تولید
نویسندگان: علیرضا قراگوزلو و مجید برزگر محل نشر: بررسی های بازرگانی – خرداد و تیر ۱۳۸۷ چکیده: یکی از مهمترین مسائل در بنگاه های تولیدی که محصولات متنوعی را تولید می کنند و تقاضا برای آنها قطعی نیست تعیین مقدار تولید (ترکیب تولید) هر یک از آنهاست. از آنجا که تصمیم گیری با توجه به چند عامل می [...]
